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Fondation Kräizbierg à Dudelange : « Le personnel reste désabusé »


Depuis plusieurs mois, le torchon brûle entre la direction et les personnels handicapés et encadrants de la fondation Kräizbierg. (Photo : archives lq/Didier Sylvestre)

La réunion du conseil d’administration de la Fondation Kräizbierg n’a rassuré ni les salariés ni les résidents.

«Mon téléphone n’arrête pas de vibrer. Beaucoup de salariés et de résidents veulent passer à des actions concrètes», indique Joël Delvaux. Programmée lundi, la réunion des conseils d’administration de la Fondation Kräizbierg et de la société coopérative «Ateliers Kräizbierg» (SIS) n’a pas convaincu. «Le personnel et les résidents sont désabusés», selon le membre du département des Travailleurs handicapés de l’OGBL. Pour rappel, certains salariés et résidents font état, entre autres, de «harcèlement moral, de dénigrement en public» et d’un dialogue social rompu depuis deux ans maintenant.

Dans le communiqué publié dans la soirée de lundi, les conseils d’administration des deux entités ont tout d’abord souligné que «l’objet primaire reste un accueil de qualité des personnes handicapées physiques dans leurs ateliers d’inclusion professionnelle et dans leurs structures d’hébergement ou de formation». Les conseils d’administration confirment en outre que «les ateliers d’inclusion professionnelle ne travaillent pas dans une logique d’optimisation des profits. Leur objet exclusif consiste à permettre aux salariés handicapés d’exercer au sein d’une unité économique de production une activité professionnelle salariée dans des conditions adaptées à leurs possibilités».

Face aux doléances exprimées, les conseils d’administration des deux entités ont décidé qu’«une évaluation par un expert indépendant externe sera réalisée dans les plus brefs délais, évaluation avec le but d’analyser objectivement la situation actuelle et de faire des propositions au conseil d’administration». Il a également été décidé «de mettre en place une offre de médiation externe pour faciliter le règlement de conflits à l’intérieur de la fondation, notamment entre des membres du personnel et des membres de la direction». Enfin, le conseil d’administration a fait part de sa volonté de renouer avec le dialogue social en permettant «à un représentant du personnel de la Fondation Kräizbierg et un représentant du personnel de la société coopérative « Ateliers Kräizbierg » (SIS) ainsi qu’un représentant des salariés handicapés de prendre part, avec voix consultative, à toutes les réunions des conseils d’administration».

« Soit je pars, soit je tombe malade »

«Ce dernier point est un geste, mais ce n’est pas assez, confie Joël Delvaux. Ces représentants n’auraient qu’un rôle consultatif au sein du conseil d’administration. Nous voulons être d’égal à égal. Et nous demandons aussi qu’un représentant des structures d’hébergement et un membre des proches soient au conseil d’administration.» Pour le reste, le représentant du département des Travailleurs handicapés de l’OGBL estime que ce sont «des platitudes assez larges». «Les membres du conseil d’administration délèguent leur responsabilité à des organes externes, poursuit-il. Nous voulons renouer avec le dialogue social depuis deux ans, mais la direction ne nous prend pas au sérieux… Est-ce qu’un médiateur externe va réussir?»

Joël Delvaux rappelle qu’«il y a des membres du personnel qui sont actuellement en dépression. Une personne qui travaillait là depuis trente ans a démissionné en disant « soit je pars, soit je tombe malade »… Nous voulons des sanctions contre la direction.» Et certains membres du personnel demandent au syndicat de passer à des actions concrètes. «Nous allons analyser les choses et attendre la prochaine réunion du conseil d’administration la semaine prochaine et on verra pour la suite, dit le représentant du département des Travailleurs handicapés de l’OGBL. Mais aujourd’hui, les annonces faites par le conseil d’administration ne sont pas suffisantes.»

Guillaume Chassaing

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