Le LSAP critique la mise en œuvre de la stratégie nationale de résilience «Lëtz prepare!», qu’il juge trop éloignée des réalités du terrain et des besoins concrets de la population.

Alors que les crises se multiplient en Europe, le Luxembourg reste insuffisamment préparé à faire face à une situation d’urgence majeure. C’est en tout cas le constat sévère dressé par le groupe parlementaire LSAP, qui met en doute la capacité du pays à protéger efficacement sa population lorsque «la prochaine crise frappera à notre porte».

Le gouvernement a certes présenté une Stratégie nationale de résilience en octobre dernier, s’appuyant sur des concepts ambitieux tels qu’une approche «tous risques» et «pansociétale». Cette stratégie, appelée «Lëtz prepare!», est une démarche nationale visant à renforcer la culture de prévention et de préparation de la population face aux crises, qu’elles soient sanitaires, climatiques, énergétiques, numériques ou sécuritaires. Elle prévoit notamment une meilleure coordination des acteurs publics, une information claire de la population et le développement de la capacité des ménages à fonctionner de manière autonome pendant les premières heures, voire les premiers jours, d’une crise.

Mais pour le LSAP, ces intentions restent largement théoriques. «Sur le terrain, rien de concret», dénonce la députée Paulette Lenert. Selon elle, les ménages ne reçoivent pas d’informations régulières, aucun exercice national d’envergure n’implique la population civile et la transparence fait défaut quant aux mesures réellement opérationnelles.

Selon le groupe parlementaire, les événements récents illustrent d’ailleurs la vulnérabilité du pays. La cyberattaque contre Post et l’indisponibilité prolongée de LuxTrust ont mis en lumière les failles de la gestion de crise numérique. À l’échelle européenne, la grande panne d’électricité sur la péninsule ibérique au printemps dernier ou encore le sabotage de lignes électriques à Berlin ont rappelé à quel point une situation peut basculer rapidement et nécessiter une réaction immédiate, tant sur le plan opérationnel que communicationnel.

Une communication ouverte, claire et fiable

Dans ce contexte, le LSAP regrette que l’appel lancé par la Commission européenne en mars 2025, qui invitait chaque ménage à être capable de fonctionner de manière autonome pendant au moins 72 heures, ait été largement ignoré au Luxembourg, malgré les objectifs affichés par «Lëtz prepare!».

«La résilience commence par la communication», insiste Taina Bofferding, présidente du groupe parlementaire LSAP. Une communication qui doit être «ouverte, claire et fiable», accompagnée de recommandations concrètes et répétées. Elle rappelle également que la motion parlementaire du LSAP sur la résilience et la gestion de crise, adoptée par la Chambre en avril de l’an dernier, n’a toujours pas été suivie d’effets.

Face à ce qu’il considère comme une préparation insuffisante, le LSAP appelle le gouvernement à passer des stratégies aux actes. Parmi les mesures exigées figurent une campagne nationale d’information multilingue, l’envoi d’une brochure pratique à chaque ménage détaillant les gestes à adopter pour tenir 72 heures en autonomie, l’organisation d’exercices réguliers impliquant la population et les communes, ainsi que des actions ciblées dans les écoles.

Au-delà des documents stratégiques et des slogans, le débat relancé par le LSAP pose une question centrale : la stratégie «Lëtz prepare!» permettra-t-elle réellement à chaque habitant de savoir quoi faire, où s’informer et comment réagir lorsque la crise ne sera plus théorique, mais bien réelle?