Le Quotidien Indépendant Luxembourgeois
Début juin, le ministre Dan Kersch avait évoqué la suppression de 260 emplois sur les sites de production de Belval et Differdange. ArcelorMittal n’a jamais confirmé ce chiffre, mais évoque bien des « départs naturels ». Même si le gouvernement indique qu’« ArcelorMittal a, jusqu’à présent, toujours respecté » ses engagements, un suivi régulier du plan de transformation, baptisé « Score », sera réalisé par les ministres de l’Économie et du Travail.
Début juillet, l’OGBL a sonné l’alerte. « Il ne sert à rien de débattre sur la question s’il y a crise ou pas », s’était échauffé le président André Roeltgen au sujet des dernières évolutions chez ArcelorMittal Luxembourg. « Il s’agit d’une question d’intérêt national. La politique ne peut pas se cacher derrière le droit commun », avait ajouté le président du syndicat eschois en réclamant l’organisation d’une tripartite sidérurgie.
Pour le gouvernement, il n’existe pourtant pas de « crise » dans le secteur sidérurgique du pays. «Par crise, nous entendons une période difficile qui aurait comme conséquence des licenciements et des fermetures d’usines», précisent les ministres Étienne Schneider (Économie) et Dan Kersch (Travail) dans leur réponse commune à une question parlementaire de Marc Spautz (CSV).
Ce dernier s’était inquiété du plan de transformation annoncé par le géant de l’acier. Devant la commission du Travail et de l’Emploi, le ministre Dan Kersch avait évoqué, début juin, une suppression de 260 emplois sur les sites de Belval et Differdange. Dans la foulée, la direction d’ArcelorMittal Luxembourg a démenti ce chiffre, confirmant toutefois des «départs naturels», dont le nombre n’a pas été précisé.
Des engagements qui ne sont pas «formels»
Aujourd’hui, les ministres admettent que « la restructuration envisagée n’implique ni fermeture d’usine ni licenciements ». « ArcelorMittal estime, à l’heure actuelle, pouvoir procéder aux adaptations nécessaires par le biais des départs naturels », ajoutent Étienne Schneider et Dan Kersch. Le même constat avait été dressé début juin par la direction du géant de l’acier. «Aucune mesure sociale spécifique n’est prévue dans le projet de transformation, l’attrition naturelle sur plusieurs années (telle que les départs en retraite par exemple) devrait permettre d’accompagner les changements rendus nécessaires par un contexte de marché particulièrement tendu actuellement», précisait un communiqué de presse.
La parole ne semble cependant pas suffire aux ministres de tutelle. Ils font part de leur volonté « de suivre de près, avec la direction et les représentants des salariés de l’entreprise, l’évolution future des activités de l’entreprise, tant en ce qui concerne les incidences de l’implémentation du programme « Score » sur le personnel, que la politique d’investissement de l’entreprise, en vue de la pérennisation des sites luxembourgeois, et de prendre le cas échéant les décisions qui s’imposent ».
Le comité de suivi des effectifs de la sidérurgie est la principale plateforme d’échanges entre le gouvernement et le sidérurgiste. « Le groupe ArcelorMittal informe de manière régulière sur ses intentions en matière d’investissements sur les différents sites luxembourgeois », précisent Étienne Schneider et Dan Kersch, tout en posant un bémol. Ils indiquent ainsi que les engagements pris par ArcelorMittal dans le cadre du comité de suivi ne sont ni « fermes » ni « formels ». Mais « il y a lieu de préciser qu’ArcelorMittal a jusqu’à présent toujours respecté ces programmes », complètent les ministres.
Malgré les bonnes intentions des uns et des autres, il reste donc à évaluer si le programme « Score » va se solder par un match nul ou une lourde défaite pour les salariés.
David Marques
