La FLF manque de coaches dames et pourtant… «les femmes ont une certaine priorité dans nos formations»

Dans l’édition du journal du mardi 17 mars, nous faisions ce constat sans appel que sur les plus de 150 coaches à encadrer des équipes féminines au pays, près de 90% sont des hommes. Avec tous les problèmes que cela suscite pour la protection des jeunes filles autant que des adultes, comme nous l’expliquaient des dirigeants de club à Mamer ou Käerjeng. Aujourd’hui, c’est le responsable de la formation des entraîneurs à la fédération, Claude Campos, qui réagit : lui aussi constate ce gouffre, malgré les efforts effectués pour embarquer ces dames dans l’aventure.

Que constatez-vous autour de la formation des entraîneurs dès qu’il s’agit de former… des dames?

Claude Campos : Déjà que la structure de formation tente de faire de son mieux pour en avoir plus. On a même déjà proposé des cours spécifiques pour dames. Avec seulement des dames, donc. Et on n’en a pas beaucoup. Pas assez en tout cas. Pourtant, j’ai envie de leur dire : venez! Venez, les portes sont grandes ouvertes!

Ces cours exclusivement ouverts aux dames n’ont donc pas eu tant de succès que ça?

Ce sont des formations exclusives pour elles, parce que nous, bien avant de former des coaches d’élite, ce qui nous intéresse, c’est de nous assurer qu’il y en a à la base, ou du moins de tout faire pour. Là, avec ces cours pour dames, le but, c’est de faire en sorte qu’une maman, une institutrice ou n’importe qui d’autre, qui ne vient pas forcément du foot, qui n’a jamais rien fait dans le foot et veut encadrer une équipe d’enfants, puisse avoir accès à une formation. Sachant que dans ces formations « Grassroots Basics » ou « Grassroots Fundamentals », les deux premiers niveaux, on est surtout là pour échanger, dialoguer et expliquer aux coaches qu’il ne doit pas être question que de gagner. On parle plus de comportement social que d’autre chose. Avant même de parler de foot en tout cas. Et je me doute que cette maman qui n’a jamais touché au foot, pour revenir à elle, aura du mal à venir s’asseoir au milieu d’une trentaine d’hommes (NDLR : les formations se font par groupes de trente-deux).

Comment pourriez-vous leur donner envie, là, en quelques mots?

Le premier cours est presque là pour présenter la fédération et ses formateurs. Pour expliquer ce qu’on fait, comment on le fait et comment on perçoit les choses. C’est quand elles voient qu’on est bienveillants qu’elles acceptent même de faire les cours suivants, mélangées avec les hommes. Parce que vous savez, quand on a lancé ces cours pour dames, on m’a fait une réflexion…

Laquelle?

Elle venait justement des femmes : « Pourquoi faites-vous un cours différencié, alors que le football est le même pour tout le monde? ». Il n’est pas différencié. C’est exactement le même. Mais nous voulons un espace où elles se sentent à l’aise.

Vous pouvez nous donner un exemple des ratios que vous rencontrez quand vous allez lancer une formation?

Pour la session UEFA B en cours, nous avions une vingtaine de places et soixante-douze candidatures. Sur ces soixante-douze candidatures, il y avait une seule femme.

Et cette candidate était soumise aux mêmes critères de sélection?

Pas tout à fait. Pour plus de transparence, nous avons des critères de sélection. Avec des points. Et pour avoir un maximum de chances d’avoir une femme, les postulantes partent déjà avec dix points d’avance. Ainsi, les femmes, justement, sont presque assurées d’avoir une place si elles satisfont aux autres prérequis. Elles ont une certaine priorité. En tout cas, depuis que je suis responsable, nous n’avons jamais refusé une dame. Et devinez qui se plaint?

Les hommes?

Exactement. Ils disent que ce n’est pas équitable. Je ne vois pas les choses comme ça. Je leur demande « mais qu’est-ce que c’est, l’équité, pour vous? ». Certaines femmes ne se sont lancées dans le football qu’à 12-13, voire 14 ans. Peut-être même plus tard pour certaines. Quand les jeunes garçons ont eux commencé six ans plus tôt. Pour moi, l’équité, c’est si tout le monde part sur la même ligne de départ. Mais la vérité, c’est que les femmes, actuellement, sont encore défavorisées! Donc, pourquoi ne pas avoir cette priorité?

C’est quoi, l’élite féminine des entraîneurs au Luxembourg?

Nous possédons deux « UEFA A » avec Cristina Correia et Isabelle Kruchten, qui viennent de conclure leur formation. Betty Noël, qui est encore joueuse à Mamer (NDLR : et ancienne internationale), j’aurais bien aimé l’avoir dans le dernier cycle A, mais il lui manquait une partie à boucler du B. Nous espérons pouvoir l’accueillir lors de la prochaine session.

Peu, donc…

Mais c’est normal après tout.

Normal?

Les coaches d’aujourd’hui, ce sont les joueurs d’hier. Et pour avoir des entraîneurs féminines aujourd’hui, il faudrait avoir eu des joueuses hier. En masse. Or aujourd’hui, on ne les a pas encore. Elles vont arriver dans cinq-dix ans. Ce seront celles qui auront accumulé un certain vécu et voudront le transmettre. Mais elles vont arriver un jour. On me dit que je suis un idéaliste, mais mon rêve, ce serait d’avoir un jour autant de coaches femmes à entraîner des équipes masculines que l’inverse. Qu’on puisse mélanger sans que cela soit un problème. Elles ont et elles auront la qualité pour ça.

À quand la première coach féminine à posséder l’UEFA Pro au Grand-Duché?

Isabelle Cruchten était super heureuse d’avoir le A. Je crois que c’était son rêve et je ne sais pas si elle voudra un jour passer le pro. Si Cristina Correia venait me trouver en me disant qu’elle veut tenter sa chance, je la soutiendrais sans même y réfléchir, mais je lui dirais peut-être de prendre son temps, deux ou trois ans. Vous savez, il faut être vraiment très motivé et c’est un grand investissement d’ordre financier et quant à la disponibilité. Le passer en Allemagne, par exemple, c’est un coût de 20 000 euros, plus les frais d’hôtel, les frais de transport… Mais si l’une des deux venait me demander une lettre de recommandation, je la lui signerais sans aucun souci!